世紀之初,很多石材企業由工程施工為主向通路轉移,大力發展(zhǎn)中下遊石材通路;積極投資海內外石材礦山,拓展國際石(shí)材(cái)業(yè)務。也有很多(duō)石材企業建造(zào)現代(dài) 化石材生(shēng)產線(xiàn),高規格(gé)石材展廳。開始(shǐ)全麵推廣企業品(pǐn)牌,滿足國內外客商(shāng)對於質量(liàng)和服務的需求,在經營模式方麵(miàn)進行有效的探索。不到十年時間(jiān),石材企業已經 跳出區域(yù),立(lì)足**,占據全(quán)球很多重要(yào)位置,成為世界石材行業的一股生機。
一、通過石材平台,實現人生夢想
以企業為(wéi)平台,通過自身(shēn)業務(wù)發展和公司宣傳推廣,如以進口大板為主題,進一步吸引國內外高水平(píng)人才聚集企業。或者通(tōng)過模式創新,匯聚國際(jì)優良石材產品、渠 道資(zī)源、特色實體(tǐ)以各種方式開展合作。一些具(jù)備條件的企業,開始完(wán)善公司的內部利潤核算體係,建立簡潔的部門與個人業績考核體製。對於(yú)稍有規(guī)模或者具備一 定資金實(shí)力的(de),市場及業務總監,從管理的高度發掘企業的平(píng)台魅力。在**南北,先後(hòu)建立(lì)了(le)很多石材市場,圍繞(rào)石 材市場開發了(le)一大批商品房,可以說是(shì)石材(cái)引爆(bào)了一(yī)個地方(fāng)的經濟,或(huò)者說是一個地方的政策推動了(le)石材產業的(de)發展。如**的水頭,就完全是石頭的天下。
二、聚焦路線,各顯行通
隻要您留意在廈門、還是在雲浮,或者說北京,但凡做石材的,做得盈利的,基本上都是走聚焦路線。如有(yǒu)些石材(cái)企業經營產(chǎn)品將集中於(yú)進口大理(lǐ)石大板(包括荒 料(liào)),對於供貨,也(yě)定位於西班牙、土耳(ěr)其、意大利、埃及、伊朗等一些**。通過各種關係,與(yǔ)國際諸多礦山建立了戰略聯盟關係,共同開拓**市場。**石材 企業將發揮其在國(guó)內的渠道優勢(shì)及對**消費(fèi)市場(chǎng)的準確把握,集中精力,從源頭(tóu)上把控石材質量。如(rú)金(jīn)碧、金線(xiàn)等常規品種,就完全(quán)是憑借**人的的(de)采購(gòu)、加工 和銷售,做大作強的。可能行業是相(xiàng)通的,要想利(lì)用有限資源發揮效力(lì),隻(zhī)有聚焦。
三、高端路(lù)線,凸顯高端品(pǐn)牌
有很多石材企業,專門做以西米為主的高端(duān)路線,或者附帶(dài)探索新(xīn)奇產品,與**設計院、房地產開發商、裝飾公司建立**關係(xì)。以展廳為載體,物(wù)色各種石(shí)材源 頭、媒介、技術、發展趨勢,為企業提供信息源泉。積極參與國際展會、交流,保持公司(sī)的產品及理念在業界處於**,包括北京(上海)國(guó)際石材展也因此晉升國 際石材展的行列。積極探(tàn)索在電子商(shāng)務方麵進行深度合作(zuò),初期也取得很好的效果。部分(fèn)企業開始探索(suǒ)在石材企業網(wǎng)上開發訂購係統,發揮電子商務功能,推動了行 業的迅猛發展。
四、關注質量,就等(děng)於關注了客戶
石材的加工質(zhì)量直接影(yǐng)響到石材(cái)飾麵的裝飾效果,也是石材等級劃分的主要依據(jù)。天(tiān)然大理石建築板材在實(shí)際(jì)裝飾效果上**易出現的問題是色差(chà)問(wèn)題,俗(sú)語中的色差 在(zài)石材標準中被稱為色調花(huā)紋是否調和,屬於外(wài)觀質量指(zhǐ)標中的一項。外觀質量還包括外觀缺陷,指缺(quē)棱、缺角、裂紋、色(sè)斑、色線、坑窩(wō),大理石板材還有翹曲、 凹陷、汙點等外觀缺陷。一(yī)般石材企業成立伊始,就敏銳意識(shí)到(dào)**質量應該從源(yuán)頭(tóu)抓起,重視生產環(huán)節,完善生產流程。石材企業(yè)的大理石絕大部分為進口,國際 荒料采購質量**尤(yóu)為重要(yào);正因為如此,很多公司設立專職國(guó)際采購人員,如負責西班牙、土(tǔ)耳其、伊朗等**現場采購,從源頭上把關(guān)石材荒料質量(liàng)。在生(shēng)產環 節上(shàng),包括大鋸、補膠(jiāo)、磨機、橋切,石材企業做到層層質量把關,各個環節質量進(jìn)行(háng)**。
五、建立標準,促進石材行(háng)業良性發展
長期以來,廠(chǎng)商與(yǔ)客戶的對於石材的收方,說法不一,導致了在石材交易過(guò)程中出(chū)現矛盾;為此,一些石材企業組織相(xiàng)關工作人員,對國內知名石材企業技(jì)術人員進 行(háng)調(diào)研,結合**石材整體狀況,創立了石材測量標(biāo)準。標準結合(hé)**國情(qíng),考慮到從事(shì)**石材(cái)行業人員整體素質不是很高,采取圖文並茂,具備小學水平均可(kě)看 懂(dǒng)。
六(liù)、積極探索石材經營模式創新
為方便(biàn)客戶,避免客戶因隨身攜帶大量現金帶來的不便,提高(gāo)結算效率,一些石材(cái)企業開通銀聯交易係統,凡持有‘銀聯’標誌銀行卡的客戶均可(kě)在石材企業終端 POS係統進行交易結算。一些石材企業在經營模式方麵過進行有效的探索,其中包(bāo)括(kuò)石材企業**、石材企業經紀人以及營造石材企業戰略聯盟。石材企業**, 指在石材整體使用量越來越大的情況(kuàng)下,將連鎖經營的理念用於(yú)石材,利用石材企(qǐ)業展廳,在(zài)商品定位上做到高檔的石材品種做(zuò)到精致;中(zhōng)檔的(de)石材品種齊全;低檔 石材品種要能(néng)保證供應;石材**通過發(fā)揮“品種全,保質量(liàng),拚服務”的優勢來(lái)擴大和吸引客戶。石材企業經紀(jì)人,指石材企業聚集了一批活躍於石材市場、廠 家、設計院、**及(jí)各種社交場所的**的石(shí)材銷售人員,經驗(yàn)豐富(fù),有著可以充分利用的(de)人脈關係。石材企業戰略聯盟,為維護**石材(cái)企業在國際石材**域(yù) 的地位,石(shí)材企業將尋求一批石(shí)材戰略聯盟者,共同經營(yíng)礦(kuàng)權投資、開采、貿易批發及分銷(xiāo),共同致力於**從石材大國向石材強國挺進。
七、管理經營拓荒,成就石材企業
一些石材企業成立伊始,就敏銳洞察到管理的重(chóng)要性,遂與一(yī)些管理谘(zī)詢機構建(jiàn)立(lì)長期戰略合作夥伴關係,營建了企業管理決策平台,建立企業培訓體係以及石材編 碼等,不一而足,成為石材企業管理經(jīng)營的拓荒者(zhě)。筆者當年接觸石材企(qǐ)業,也(yě)正是這種原因。建立管理決策平台,充分發揮谘詢機構在企業高成長的(de)豐富經(jīng)驗及強 大的(de)智力支持,營建企業(yè)管理決策平台,確立業務發展目標,完善運營管理體製(zhì),探索(suǒ)商業模式。建立員工培訓體係,無論你是(shì)**工人、與客戶麵對麵的業務員, 還是公司的一般職員(yuán)、管理者,你都可以享(xiǎng)受到由公司統一組織的各種培訓(xùn),公司將不定期組織各個部門管理者或從公司(sī)外聘(pìn)請相關講師進行培訓(xùn)。
世紀之初,很多石材企業由工程施工為主向通路轉移,大力發展中下遊石材通路;積極投資海內外石材礦山,拓展國際石材業(yè)務。也有很多石材企業建造現代 化石材生產線,高規(guī)格石材(cái)展廳。開始全(quán)麵(miàn)推廣企業品牌,滿足國內外客商對於質量和服務的(de)需求,在經營模(mó)式方麵進行有效的探索。不到十年時間,石材企業已經 跳出區(qū)域,立足**,占據全球(qiú)很多重要位置,成為世界石(shí)材行業的一股生機。
一、通過石材平台,實現人生夢想
以企業為平台,通過自(zì)身業務發(fā)展和(hé)公司宣傳推廣,如以進口大板為主題(tí),進(jìn)一(yī)步吸引國內外高(gāo)水平人才聚(jù)集企業。或者通過模式創新(xīn),匯聚國際優良石(shí)材產品、渠 道資源、特色實體以各(gè)種方式開展合作。一些具(jù)備條件的(de)企業,開始完善公司的內部利潤核算體係(xì),建立簡潔的部門與個人業績考核體製。對於稍有規模(mó)或者具備一 定(dìng)資金(jīn)實力的,市場及業務總(zǒng)監,從管理的高度發(fā)掘企(qǐ)業的平台魅力。在**南北,先後建立了很多石材市場,圍繞石 材市場開發了一大批商品房,可以說是石材引爆(bào)了一個地方的經濟,或者說是一個地方的政策推動了石材產業的發展。如**的水頭,就完全是石頭的天下。
二、聚焦路線,各顯行通
隻要您留意在廈門、還(hái)是在雲浮,或者說北京,但凡做石材的,做得盈利的,基本上都是(shì)走聚焦路線。如有些石材企業經營產品將集中於進(jìn)口大理石大板(包括荒 料(liào)),對於供貨(huò),也定位於西班牙、土耳(ěr)其、意大利、埃及、伊(yī)朗等(děng)一(yī)些**。通過各種關係(xì),與國際諸(zhū)多(duō)礦(kuàng)山建立了戰略聯盟關係,共同開拓**市場。**石材 企(qǐ)業將發揮其在國內(nèi)的渠道優勢及對**消費市場(chǎng)的準確把握,集(jí)中精力,從源頭上把控石材質量。如金碧、金線等常規品種,就完(wán)全是憑借**人(rén)的的(de)采購、加工 和(hé)銷售,做大作(zuò)強的。可能(néng)行業(yè)是相通的(de),要想利用有限資源發揮效力(lì),隻有聚(jù)焦。
三、高端路(lù)線,凸顯高端品牌
有很多石材企業(yè),專門做(zuò)以西米為主的高端路線,或者附帶探索新奇產品,與**設計院、房地產開發商、裝飾公司建立**關係。以展廳為(wéi)載體,物(wù)色各種石材源 頭、媒介、技術、發展趨(qū)勢,為企業(yè)提(tí)供信息源泉(quán)。積極參與國際展會、交流,保持公司的產品及理念在業界處於**,包括北京(上(shàng)海)國(guó)際石材展也因此晉(jìn)升國 際石材展的行列。積極探(tàn)索在電子商務方麵進行深度合作,初期也取得很好的效果(guǒ)。部(bù)分企業開始(shǐ)探索在石材企業網上開發訂(dìng)購係統,發揮電子商務功能,推動了行 業的迅猛發展。
四、關注質量,就(jiù)等於關注了客戶
石材的加工質量(liàng)直接影響到石(shí)材飾(shì)麵的裝飾效果,也是石材等級劃分的主要依據。天然大理石建築板材在實際裝飾效果上**易出現(xiàn)的問題是色差問題,俗語(yǔ)中的色差 在石材標準中被稱為色(sè)調花紋是否調和,屬於外觀質量指標中(zhōng)的一項。外觀質量還(hái)包括外觀缺陷,指缺棱、缺角、裂紋、色斑、色線、坑窩,大理石(shí)板材還有翹曲、 凹陷、汙點等外(wài)觀缺陷。一般石材企業成立伊始,就敏銳意識到**質量應該從源頭抓起,重視生產環節,完善生產(chǎn)流(liú)程。石材企業的大理石絕大部分為進口,國際 荒料采購質量**尤為(wéi)重要(yào);正因為(wéi)如此,很多公司設立專職國際采購人員,如負責西班牙、土耳(ěr)其、伊朗等**現場采購,從源頭上把關石材荒料質量。在生產環 節上,包括大鋸、補膠、磨機、橋切,石材企業做到層層質量把關,各個環節(jiē)質量進行**。
五、建立標準,促進石材行業(yè)良性發展
長期以來,廠商與客(kè)戶的對於石材的收方,說(shuō)法不一,導致了在石材交易過(guò)程(chéng)中(zhōng)出現矛盾(dùn);為此,一些石材企業組織相關工(gōng)作人員,對國內知名石材(cái)企業技術人員進 行(háng)調研,結合**石材整(zhěng)體狀(zhuàng)況,創立(lì)了石材(cái)測量標(biāo)準(zhǔn)。標準結合**國情,考(kǎo)慮到從事**石(shí)材行業人員整體素質不是(shì)很高,采取圖文並茂,具備小學水平均(jun1)可看 懂。
六、積極探索(suǒ)石材經營(yíng)模式創新
為方便客戶,避免客戶因隨身攜帶大量現金帶來的不便,提高結算效率,一些石材企業開通(tōng)銀聯交易係統,凡持有‘銀聯’標誌銀行(háng)卡的(de)客戶均可在石(shí)材企業終端 POS係統進行交(jiāo)易結算。一(yī)些石材企業在經營模式方麵過進行有效的探索,其中包括石材企業**、石材企(qǐ)業經紀(jì)人以及營造石材企業戰略聯盟。石材企業**, 指在石材整體使用(yòng)量越來越大的情況下,將連鎖經營的理念用(yòng)於石材,利用石材企業展廳,在商品定位上做到高檔的(de)石材品種做到精致;中檔的石材品種(zhǒng)齊全;低檔 石材品種要能保證供應;石材**通過發揮“品種全,保質量,拚服務”的優勢來(lái)擴大和吸引客(kè)戶。石(shí)材企業經紀人,指石材企業聚集了(le)一批活躍於石材市場、廠 家(jiā)、設計(jì)院(yuàn)、**及各種社交場所的**的石材銷售人員,經驗豐富,有著可以充分利用的(de)人脈關係。石材企業戰略聯盟,為維護**石材(cái)企業在國際石材**域 的地位,石材企業將尋求一批石材戰略聯盟者,共同經營礦權(quán)投資、開采、貿易批發及分銷,共同致(zhì)力於**從石材大國向(xiàng)石材強國(guó)挺進。
七、管理經營拓荒,成就石材企業
一些石材企業成立伊始(shǐ),就敏銳洞察到管理的重要性,遂與一些管理谘詢機構建立長期戰略合作夥伴關係,營建了企業管理決(jué)策平台,建立企業培(péi)訓體(tǐ)係以及石材編 碼等,不一而足(zú),成為石材企業(yè)管理經營的拓荒者。筆者當(dāng)年接觸石材企業,也正是這種原因。建立管(guǎn)理決策平台,充分發揮谘詢機構在企業高成長的豐富經驗及(jí)強 大的智力支持,營建企業管理(lǐ)決策平台,確立業務(wù)發展目標,完善運營管理體(tǐ)製,探索商業模式。建立員工培訓(xùn)體(tǐ)係,無論你是(shì)**工人、與客(kè)戶麵對麵的業務員, 還是公司的一般職員、管理者,你都可以享(xiǎng)受到由公司統一(yī)組織的各種培訓,公(gōng)司將不定期組織各個部(bù)門管理者或從公司外聘請相關講師進行培訓。